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一季度全国主要城市拥堵缓解程度 贵阳排名第一

2019-07-21 02:02 来源:鲁中网

  一季度全国主要城市拥堵缓解程度 贵阳排名第一

  作为敬爱的周恩来总理家乡的基层财政部门的一名党员干部,仅以此文纪念和缅怀这位共和国的开国总理。  10月28日、29日,党的十九大代表、贵州省委常委、贵阳市委书记李再勇在清镇市王庄乡小坡村、南明区市府社区宣讲十九大精神后,针对现场基层干部群众提出的乡村旅游、农村设施改善、农房改造、土地入股、产业发展等问题,耐心细致地一一讲解作答。

通过全体党员集中讨论,明确困难党员和演讲比赛人选各1名。忠诚履行职责网络应急管理工作责任重、要求高,稍有不慎就可能酿成大的网络舆论事件。

  云岩区中天社区组建幸福快板分队等七支“幸福讲习分队”,用老百姓通俗易懂的语言,面对面、零距离、拉家常等形式向居民群众宣讲党的十九大精神。十月革命的胜利,社会主义从理论变为了现实。

  ”  扶贫不仅仅是物质上的。  第五,共同拓展国际合作的伙伴网络。

对于拒不执行者,一律拉入村里的“黑名单”,不予办理各种事务,3个月考察合格认错后才恢复权益。

    各级党组织要按照学懂弄通做实的要求,组织认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想原文原著,用好《三十讲》这一重要辅助读物,深入理解掌握习近平新时代中国特色社会主义思想,进一步树立“四个意识”,增强“四个自信”,切实把思想和行动统一到习近平新时代中国特色社会主义思想上来,统一到中央重大决策部署上来。

  今年,工委将结合市级机关推荐评选市劳模,专门安排两期“先进模范精神学习班”,通过先进典型引路,进一步激发机关干部职工干事创业激情。建立完善作风建设导向工作机制,将作风建设情况同委机关工作人员年度考核、评优评先等挂钩。

  《三十讲》以“八个明确”和“十四个坚持”为核心内容和主要依据,分三十个专题全面、系统、深入阐释了习近平新时代中国特色社会主义思想的重大意义、科学体系、丰富内涵、精神实质、实践要求,是广大党员、干部、群众深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的重要辅助读物。

  三是继续组织送温暖,献爱心以及社会捐助活动,扎实推进困难职工医疗救助,推动市级机关各单位参加市第六轮互济会,切实维护保障职工权益。充分展示了科技工作者普及科学知识、弘扬科学精神、传播科学思想、倡导科学方法的责任担当。

    通过真述实评、层层传导压力,促进各级党组织书记进一步树立“把抓好党建作为最大的政绩”的正确政绩观,东港区委区直机关工委将以更高的标准、更大的投入、更实的举措,推动基层党建工作在新常态下不断开创基层党建工作新局面,为东港顺利跻身百强提供坚强的组织保证。

  村里每年招待费(现已取消)、办公经费不能超过500元,其他开支能省则省。

  全面把握新时代党进行自我革命的基本要求坚持和加强党的全面领导。姐妹们结合十九大热点,分别策划组稿4期次“深入学习宣传贯彻十九大精神”专题,约发知名专家稿件十余篇。

  

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赢合科技业绩高增长藏隐忧:营收超15亿 近半未收到钱

2019-07-21 07:02    来源: 每经网-每日经济新闻    
市直机关工委委员、纪工委书记柴丽香主持会议,对下步工作提出了具体要求。

  每经记者 欧阳凯 每经编辑 赵 桥

  作为国内锂电设备龙头企业,赢合科技(300457,SZ)近日交出了一份业绩大涨的成绩单:2017年公司实现营业收入15.86亿元,同比增长86.52%,归属于上市公司股东净利润2.20亿元,同比增长78.34%。

  但这仅仅是账面光鲜,《每日经济新闻》记者研究发现,这样一份华丽业绩背后却藏着不少隐忧:应收账款已激增至7.78亿元,占营收的48.93%,占总资产的24.7%;经营现金流净额五年来首次为负;短期借款激增389%;重要股东、高管开始减持套现等。

  针对年报中的诸多疑惑,5月2日晚,赢合科技方面回复称,应收账款是行业普遍性的问题,鉴于行业信用政策,公司应收账款的增加与营收的增加具有较高的匹配性,相关指标处于正常区间。同时,公司针对应收账款按照账龄计提了减值准备,目前风险可控。

  去年应收账款翻倍

  自2011年以来,赢合科技的应收账款不断增加,数据显示,2011年应收账款为3462万元,但截至2019-07-21,应收账款增加至7.78亿元,为近7年来最高,与2016年的3.87亿元相比,增长了101%。

  账龄结构显示,其中1年以内账龄的应收账款金额为7.03亿元,1至2年账龄账款金额为9293.8万元,2至3年为3828.4万元,3年以上为2032万元。这也就意味着,公司去年超过15亿的营收,是建立在近半“赊销”基础之上的。

  根据中金公司统计的2016年国内锂电设备市场占比份额,排名前列的6家锂电设备公司分掉25%的市场份额,分别是新嘉拓、先导智能(300450,SZ)、赢合科技、雅康、浩能和吉阳。其中,先导智能和赢合科技为上市公司。记者对比发现,先导智能2017年营收约为21.77亿元,应收账款约为8.97亿元,占总营收比重41.20%,占总资产比重仅为13.49%,两个指标均低于赢合科技。

  此外,星云股份(300648,SZ)是锂电池检测系统服务商,跟赢合科技面临相似的下游客户。数据显示,2017年,星云股份应收账款为1.43亿元,占总营收比重为46.42%,占总资产比重为22.06%。

  从应收账款周转率来看,据记者计算,先导智能和星云股份的应收账款周转率分别为4.02和2.58,赢合科技的应收账款周转天数为132.19天,应收账款周转率为2.72,明显低于先导智能,仅仅略高于星云股份。

  对此,赢合科技方面回复《每日经济新闻》记者称,公司2017年应收账款周转率的数据主要是公司去年3月完成雅康精密的收购,期末应收账款包含雅康以前年度未收回金额。从公司运营情况来看,运营效率整体是提升的。

  “由于公司所处行业销售模式特点,应收账款会随着公司销售规模快速增长而出现较快增长。”赢合科技在年报中坦言了存在的风险,但公司仍然强调应收账款整体处于合理水平,应收账款周转正常,只是称不排除如果发生重大不利影响因素或突发事件,可能发生因应收账款不能及时收回而形成坏账的风险,从而对公司资金使用效率及经营业绩产生不利影响。

  记者了解到,目前赢合科技采取的回款模式如下:“预收款”在销售合同签订后收取,一般收取合同金额的20%~40%,收到款后公司开始设计开发、采购备料并组织生产;“发货款”在产品完工、发货前收取,一般收取合同金额的30%~50%(累计收款50%~70%),公司在收到发货款后发货;“验收款”在产品交付客户处并安装调试完成,客户验收通过后3个月左右收取,一般收取合同金额的20%~40%(累计收款90%左右);“质保金”一般为合同金额的10%,质保期主要为1年,一般自验收合格后开始计算,质保期满后支付。

  一位锂电行业人士告诉记者,目前锂电设备行业多采用“3331”等类型的分期回款方式,使得企业后期回款难控,且锂电生产线采用的都是非标设备,在验收环节一般都比较慢,且验收完成后,客户大都喜欢拖延付款,因此,锂电设备供应商的应收账款都比较多,尤其是最后一到两成的尾款非常难收,甚至最终成为企业坏账。

  记者对行业人士采访了解到,产生上述现象的原因还与新能源车企的补贴相关,监管部门为了打击“骗补”行为,补贴周期延长。2016年底,新能源车的补贴方式由此前的预先拨付更改为事后清算的形式;去年3月,《关于开展2016年度新能源汽车补贴资金清算工作的通知》规定:非个人用车累计行驶里程需达到3万公里才能申请财政补贴。

  “这就导致新能源车企前期需要垫付的资金增加,少则数十亿多则上百亿。大多新能源车企无力承担如此大的资金压力,不得不延迟向动力电池厂商付款,传导性也就使得锂电设备行业的应收账款上升。”真锂研究首席分析师墨柯表示。

  此外,锂电设备企业除了要承担电池企业资金链断裂倒闭的风险外,如果设备在回款期内出现问题,余下的款项能不能顺利收回来也成为未知数。在此情况下,客户质量对锂电设备生厂商的发展起到关键性影响作用。

  有业内人士认为,虽然行业回款较慢的问题短期无法解决,锂电设备企业与优质客户或者大客户合作可一定程度上规避坏账、死账的风险,企业也可调整自己的产品定位,淘汰掉部分二、三线合作伙伴,求现款不求销量。

  数据显示,赢合科技2017年前5名客户合计销售金额7.76亿元,占年度销售总额比例的48.94%。但赢合科技年报并未公布具体客户名称。根据东吴证券的研报,赢合科技的客户包括北京国能、河南力旋等动力电池厂商。其中,北京国能未来两年扩产规模预计为10GWh~15GWh,对应设备投资规模30亿~45亿元;河南力旋2018年扩产规划为4GWh,对应设备投资12亿元。

  不过,现在来看,即便是行业排名靠前的动力电池企业,也不能保证一定能避免资金链断裂的风险。随着动力电池洗牌加剧,行业集中度日趋提高,此前动力电池龙头企业沃特玛自爆债务危机,一度波及到产业链上下游企业,而沃特玛曾一度占到国内动力电池装机份额的前三,这无疑业给锂电设备行业敲响了警钟。

  “沃特玛在2017年基本没有新签合同,对公司运营影响有限。”赢合科技方面回复记者表示,公司的整线模式已经获得行业客户的认可,产品力和品牌力都有进一步提升,市场拓展相对顺利,对2018年的业务也是相对乐观。

  经营现金流净额5年首次为负

  年报显示,2017年,赢合科技经营活动产生的现金流量净额为负4720.74万元,比上年2846.29万元减少265.86%,这也是赢合科技五年来,经营现金流净额首次为负。

  对此,赢合科技在年报中解释称,主要原因:一是2017年公司整线销售占比提升,原单机设备验收模式向整线设备验收模式转型,生产周期及设备验收周期延长,造成现金收款进度延缓;二是随着公司整线销售规模的持续增长,外购比例不断扩大,由于外购规模价格竞争优势未完全体现,外购设备的付款方式是“发货前支付部分货款”,造成材料现金付款比例同比上升。

  记者注意到,赢合科技在年报中称,公司在业界率先提出锂电设备整线交付模式,目前是行业内唯一一家提供锂电池智能生产线整线解决方案的企业。也正是依靠这种模式,赢合科技订单量实现快速增长。数据显示,报告期内,赢合科技新签订单约22.39亿元,同比增长50.07%。

  不过,就有同行的上市公司对该种模式有不同看法。此前科恒股份曾表示,锂电设备整线打包的形式成为主流的可能性不大,但也肯定会有很大一部分市场需求,而分段打包的可能性很大。

  一位不愿具名的锂电行业研究人士向记者表示,总体来说,由单机设备向整线设备交付转变,虽然可以缩短建设周期、降低成本、统一售后服务,从而更好与客户绑定,但这种模式一定程度上延长了验收周期,从而延长了销售款项的回款周期,造成短时间内的应收账款激增。

  赢合科技在回复记者时仍然强调,整线模式已是行业趋势,同行都在布局,包括先导智能通过收购泰坦的研发前段设备,也意在布局整线模式。整线模式具备高品质、低能耗、交付快、爬坡快及直通率高等优势,已获得行业客户认可。

  不过,赢合科技亦在年报中坦言,由于锂电池行业爆发式增长,公司下游客户需要快速扩大产能以把握市场机遇,客户新建生产线规模较大,资金需求量增加,公司推行整线产品比单机设备产品的验收周期长,因此客户在信用期内(3~6个月)的回款速度略有放缓。

  记者注意到,2017年,赢合科技购买商品、接受劳务支付的现金高达8.59亿元,同比增长93.4%。对于赢合科技而言,主业经营程度上或许要面临“双面夹击”:一方面,卖出设备无法及时收回款项,应收账款增加明显;另一方面,因产能扩张、整线交付等需大量外购设备,但外购规模价格竞争优势未能完全体现,又需大量支付现金。

  赢合科技在年报中依然坚定表示,公司资产质量较好,短期偿债能力较强,近年来经营业绩快速增长,报告期内出现经营活动现金流暂时性下降,不会对公司的持续经营能力产生重大影响。

  此前有机构预估2020年锂电设备市场规模356亿元,国产设备产值将达到285亿元,国产设备占比从50%提高到80%。但记者采访的不少业内人士均表示,卖出设备若无法及时收回款项,不仅影响公司当年利润,对次年的生产及销售规划也会有不利影响,一旦出现坏账、死账,损失难以估计。在应收账款高企以及动力电池产能过剩、洗牌加剧等行业背景下,锂电设备企业的扩张速度应该更加谨慎,求现款而不求销量,保证现金流或许才是关键。

  对此,赢合科技回复《每日经济新闻》记者称,公司运营效率不断提升,单2017年第四季度的经营活动现金流就达到1.48亿元,公司经营现金流情况良好,且公司在4月份完成了定增,募集资金约13.85亿元,将助力公司未来持续成长。

(责任编辑:关婧)


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